2015年4月2日，金威公司于廊坊基地召开例会，集团总经理、汇德总经理、生产技术总监、财务总监、总经理助理及各部门负责人参与了此次会议。
关于本次会议，金威总经理高永涛对2015年工作方向进行了进一步指示：1.明确指示出公司内部文件发放原则；2.加大金威集团的团队建设力度，提升全员素质，定期培训，做到覆盖面广，参见人数全，培训质量高的效果；3.会议决定于2015年于安徽启动全新生产线，以此适应公司发展需求；4.提高进出口业务，由专人负责国际跟单，做好服务，提升价值；5.为调动员工工作积极性，提高员工福利待遇，公司决定由总经理牵头，总经理助理，财务总监和人力资源部共同制定新的绩效考核及薪酬制度，预计5月1日前完成。
例会中，总经理为各部门指明了方向，各部门负责人也认真听取高永涛总经理的知识，表示在2015年里提高工作效率，以灵活的工作方法，细致的工作标准，人性化的管理，打造一个崭新的金威面貌！
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